Ini adalah sesuatu yang kami memulai kursus kami dengan gagasan bahwa ketika mempelajari sesuatu dengan waktu dan
sumber daya kami yang terbatas, kami perlu memastikan bahwa kami memahami konsep yang paling penting.
Mengapa kita belajar ini?
Mengapa ini sepadan dengan waktu saya dan mengapa ini adalah sesuatu yang harus saya dedikasikan kali ini?
Terlalu sering kita melihat hal-hal baru di ekosistem pengembang, selalu menyenangkan untuk mengerjakan hal
terbaru dan terkeren yang dibicarakan semua orang.
Tapi ingat perpustakaan dan kerangka kerja dan file konfigurasi dan alat, hal-hal itu datang dan pergi.
Mereka selalu berubah.
Anda bisa menjadi master Westpac satu hari dan dua tahun kemudian, tidak ada yang peduli karena ada alat yang lebih baik di luar
sana.
Hal-hal yang melekat adalah topik dasar ilmu komputer dan praktik pengembangan perangkat lunak.
Tentu, hal-hal ini juga berubah seiring waktu, tetapi mereka selalu berkembang perlahan dengan mempertimbangkan mengapa, ketika mempelajari
hal-hal baru, pastikan Anda memahami mengapa solusi itu dibuat.
Masalah apa yang dipecahkannya dan mengapa ini jawaban untuk masalah Anda?
Jika Anda bisa melakukan ini, Anda berhenti menjadi pemain dalam permainan kejar-kejaran di ekosistem pengembang,
selalu mencoba mempelajari perpustakaan terbaru, alat terbaru, fungsi paling keren untuk dipelajari.
Ini seperti permainan hamster yang terus-menerus berusaha mengikuti roda,
mencoba berlari di atas roda itu, tetapi menjadi pengamat yang menyaksikan ekosistem berkembang dari atas.
Perhatikan bagaimana perpustakaan baru datang dan pergi, memahami mengapa perpustakaan, apa masalah mereka sendiri, memahami
gambaran besarnya, mengapa kita melakukan sesuatu tetapi menjadi pengamat, bukan hamster.
Anda akan memiliki karir yang lebih bahagia dan lebih panjang secara keseluruhan.
Percayalah, Anda tidak akan terus-menerus mencoba mengejar ketinggalan dengan setiap perpustakaan dan kerangka kerja dengan cara ini.
Visi gambaran besar inilah yang menjadikan pengembang senior atau manajer atau pemimpin.
Mereka tidak memiliki visi yang sempit, mereka melihat seluruh ekosistem dan mereka mampu membuat keputusan yang cerdas karena
itu.
Jadi selalu mulai dengan mengapa.