Isso é algo que iniciamos nosso curso com a ideia de que ao aprender algo com
nosso tempo e recursos limitados, precisamos ter certeza de que entendemos o conceito mais importante.
Por que estamos aprendendo isso?
Por que isso vale meu tempo e por que isso é algo a que devo dedicar esse tempo?
Muitas vezes vemos coisas novas no ecossistema de desenvolvedores, é sempre emocionante estar trabalhando nas coisas mais
novas e brilhantes de que todo mundo está falando.
Mas lembre-se dessas bibliotecas e estruturas e arquivos de configuração e ferramentas, essas coisas vêm e vão.
Eles estão sempre mudando.
Você pode ser um mestre do Westpac um dia e dois anos depois, ninguém se importa porque existe uma ferramenta melhor por
aí.
O que permanece são os tópicos fundamentais da ciência da computação e as práticas de desenvolvimento de software.
Claro, essas coisas também mudam com o tempo, mas sempre evoluem lentamente com o porquê em mente. Ao aprender
coisas novas, certifique-se de entender por que a solução foi criada.
Que problema ele está resolvendo e por que essa é a resposta para seus problemas?
Se você for capaz de fazer isso, você deixa de ser um jogador no jogo de recuperar o atraso no ecossistema do
desenvolvedor, sempre tentando aprender a biblioteca mais recente, a ferramenta mais recente, as funções mais legais para aprender.
É como um jogo de hamster que está constantemente tentando acompanhar a
roda, tentando correr nela, mas em vez disso, seja um observador que está observando o ecossistema evoluir de cima.
Observe como as novas bibliotecas vêm e vão, entenda o porquê das bibliotecas, quais são seus problemas, entenda
o quadro geral, por que fazemos as coisas, mas seja o observador, não o hamster.
Você terá uma carreira mais feliz e mais longa no geral.
Acredite em mim, você não estará constantemente tentando se atualizar com cada biblioteca e estrutura dessa maneira.
Essa visão geral é o que torna um desenvolvedor sênior, um gerente ou um líder.
Eles não têm uma visão estreita, eles veem todo o ecossistema e são capazes de tomar decisões inteligentes por causa
disso.
Portanto, sempre comece com o porquê.